Herzlich willkommen!

„Die Zukunft, die wir wollen, muss erfunden werden. Sonst bekommen wir eine, die wir nicht wollen.“ Dieses Zitat von Joseph Beuys leitet mich in meiner Beratungsarbeit für Organisationen im Kultur- und Bildungsbereich.

Zukunft gestalten: In Zeiten schnellen Wandels gehört das zu den wesentlichen Aufgaben von Organisationen. Agieren statt zu reagieren – das ist die Kunst. Der Blick soll dabei nach innen und außen zugleich gehen: In die Organisation, um Strukturen zu entwickeln, die zukunftsfähig sind. Und auf das gesellschaftliche Umfeld, um Herausforderungen anzunehmen und relevante Angebote bereit zu stellen.

Meine Aufgabe sehe ich darin, beide Perspektiven miteinander zu verschränken. Die Verknüpfung aus Strategie¬entwicklung und systemischer Organisationsberatung macht den nachhaltigen Nutzen meiner Beratung aus. Ich schaffe mit Ihnen Freiräume – um Neues zu denken, ausgetretene Pfade zu verlassen und unerforschte Wege einzuschlagen.

In der Praxis heißt das: Ambitionierte, aber realistische Ziele definieren und die Organisation gemeinsam mit Führungskräften und Mitarbeitenden so zu entwickeln, dass sie diese Ziele auch erreichen kann. Dabei stelle ich zielführende Fragen und komme nicht mit fertigen Antworten. Meine Überzeugung: Die passende Lösung liegt in der Organisation.

In meiner Arbeit verbinde ich analytische Genauigkeit und kreative Methoden mit hoher Wertschätzung für Menschen und einem ausgeprägten Gespür für eine Balance zwischen Alt und Neu. Ich möchte Ihnen Mut machen zu Neuem und Sicherheit geben, Prozesse erfolgreich gestalten zu können.

Aktuelles

Eine neue Idee, ein neues Projekt ist immer der Aufbruch ins Ungewisse. Doch wie kann man ent-schlossen Neues in die Welt bringen, wenn die Zukunft ungewiss ist, Ziele noch verhandelbar sind und die verfügbaren Informationen in mehrere Richtungen weisen?

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Aktuelles

Kultur und Bildung

Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie.“ (Kurt Lewin) beschreibt die Notwendigkeit von beidem: ein fundiertes theoretisches Konzept ist für Veränderungsarbeit notwendig – aber die praktische Umsetzung von Veränderung entscheidet über den Erfolg einer Organisation.

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Kultur und Bildung


Organisationsberatung

Organisationen müssen sich verändern. Die Herausforderung: Veränderungsprozesse auch wirklich erfolgreich zu gestalten. Klarheit in der Führung bietet dabei Orientierung – für Mitarbeiter*innen, Geschäftspartner*innen und Kund*innen.

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Organisationsberatung

Arbeitsformate

Partizipation ist für die Arbeit in Veränderungsprozessen ein unverzichtbares Element. Veränderung lässt sich nicht top down umsetzen, reinen bottum-up-Prozessen fehlt aber meist die Orientierung auf die gesamte Organisation, der Mix ist daher entscheidend.

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Arbeitsformate